标签:Ecovadis可持续采购企业社会责任问卷
SA8000社会责任标准管理体系认证介绍1
制订宗旨
诞生背景
EcoVadis审核认证知识介绍1:什么是EcoVadis?
什么是EcoVadis?
EcoVadis是一个在线的企业社会责任CSR审计公司,通过评估供应商的企业社会责任CSR表现提供改善指导,帮助企业提升业务水平,使供应商具备国际的企业竞争力与顶级跨国企业开展业务合作。
EcoVadis认证旨在提高利用全球供应链的影响改进公司的环境和社会实践表现。
EcoVadis认证为客户和供应商提供了一个合作平台,以帮助企业审核其在全球范围内的供应商的环境和社会表现。供应商涉及150多个业务领域并分布在120多个国家。
EcoVadis认证可信的记分方法和使用简洁的监控工具帮助公司管理潜在风险并在自己全球供应链管理中推动环保创新。
EcoVadis认证解决方案已经被全球主要跨国公司选定,审核其全球超过95个国家和地区的供应商
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什么是EcoVadis企业社会责任认证?
EcoVadis认证介绍
EcoVadis认证是依据联合国全球契约“十项原则”和企业社会责任国际标准ISO26000制订了环境保护、劳工人权、商业道德及可持续采购等四大社会责任方面的网络问卷平台。需要进行EcoVadis认证的企业须在该平台(www.ecovadis.com)上注册,并按照EcoVadis认证平台的提问步骤提交对应的资料文件,然后等待EcoVadis认证平台的审核结果。
EcoVadis审核认证平台旨在通过利用全球供应链的影响力来改善企业的环境和社会实践。EcoVadis公司运营着第一个企业社会责任认证合作平台,为全球供应链提供供应商可持续性评级服务。EcoVadis审核认证平台专注于维持企业的质量和诚信,并成功实现快速成长,满足市场不断增长的需求。
从2007年成立开始,EcoVadis审核认证平台就已成为全世界175多家领先的跨国公司所值得信赖的伙伴,其中包括威瑞森、雀巢、强生、喜力啤酒、可口可乐企业公司、诺基亚、欧莱雅、拜耳、阿尔卡特-朗讯、荷兰国际集团银行、法航-荷航集团、森特理克/英国天然气公司、巴斯夫和默克公司。通过融合人才、流程和平台,EcoVadis审核认证平台已经建立了行业领先的团队、创新技术和独特的企业社会责任CSR评估方法,该方法涵盖150个采购类别、120个国家和21个CSR(企业社会责任)指标。超过2万家公司使用EcoVadis审核认证平台降低风险、推动创新,并促进贸易伙伴之间的透明度和互信。
EcoVadis审核认证平台的驱动力来自于一支由30多个国家的300多名员工组成的年轻团队,他们都致力于对全世界公司的环境和社会责任实践产生真正的影响。专业、诚信、以客户为中心、创新驱动。
在当下充满挑战的商业世界中,可持续发展是至关重要的价值源泉。EcoVadis审核认证的目标是推动可持续性标准与客户/供应商关系的整合。EcoVadis审核认证通过开发可靠的、全球适用且便于使用的“供应商CSR评级”来实现这一目标,帮助企业管理风险,推动生态创新。
EcoVadis审核认证平台提供的服务方案有着深远而积极的社会影响。降低EcoVadis审核认证活动对社会和环境的直接影响,展示公司在CSR(企业社会责任)领域的领导力,正是公司战略中不可或缺的一部分。 为了做到这一点,EcoVadis审核认证支持联合国全球契约十大原则,并且每一年都会介绍公司在这方面的进展。EcoVadis审核认证努力限制我们的能源消耗和温室气体排放 (这些是EcoVadis认证对环境造成的主要影响) ,而且已经制定了应对措施,并且通过内部沟通提高员工在这方面的认识。
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企业社会责任CSR基本知识介绍
企业社会责任(Corporate social responsibility,简称CSR)
什么是企业社会责任
企业社会责任(英文:Corporate social responsibility,简称CSR),是指企业在其商业运作里对其利害关系人应承担的责任。企业社会责任的概念是基于商业运作必须符合可持续发展的想法,企业除了考虑自身的财政和经营状况外,也要加入其对社会和自然环境所造成的影响的考量。
利害关系人是指所有可以影响、或会被企业的决策和行动所影响的个体或群体,包括:员工、顾客、供应商、社区团体、母公司或附属公司、合作伙伴、投资者和股东。
戴维斯模型
美国学者戴维斯就企业为什么以及如何承担这种责任提出了自己的看法,这种看法被称为“戴维斯模型”,其具体内容如下:
1、企业的社会责任来源于它的社会权力。由于企业对诸如少数民族平等就业和环境保护等重大社会问题的解决有重大的影响力,因此社会就必然要求企业运用这种影响力来解决这些社会问题。
2、企业应该是一个双向开放的系统,即开放的接受社会的信息,也要让社会公开的了解它的经营。为了保证整个社会的稳定和进步,企业和社会之间必须保持连续、诚实和公开的信息沟通。
3、企业的每项活动、产品和服务,都必须在考虑经济效益的同时,考虑社会成本和效益。也就是说,企业的经营决策不能只建立在技术可行性和经济收益之上,而且要考虑决策对社会的长期和短期的影响。
4、与每一活动、产品和服务相联系的社会成本应该最终转移到消费者身上。社会不能希望企业完全用自己的资金、人力去从事那些只对社会有利的事情。
5、企业作为法人,应该和其他自然人一样参与解决一些超出自己正常范围之外的社会问题。因为整个社会条件的改善和进步,最终会给社会每一位成员(包括作为法人的企业)带来好处。
国际社会对企业社会责任探讨
“企业社会责任”概念最早由西方发达国家提出,近些年来这一思想广为流行,连《财富》和《福布斯》这样的商业杂志在企业排名评比时都加上了“社会责任”标准,可见西方社会对企业社会责任的重视。联合国也是推动企业发挥社会责任的重要机构。新一届秘书长安南上台后,联合国的工作重点发生了较大的变化,即从国家主权的维护更多地转向了公民权利的维护。鉴于全球化的脆弱性和国际间越拉越大的差距,鉴于国家内部的差距也在拉大以及财富的分配不公和不平等,特别是鉴于某些企业不合理的发展对世界安全和生态环境带来巨大威胁,安南向国际商界领袖提出了挑战,那就是呼吁企业约束自己自私的牟利行为,并担负起更多的社会责任。
1999年1月,在瑞士达沃斯世界经济论坛上,联合国秘书长安南提出了“全球协议”,并于2000年7月在联合国总部正式启动。该协议号召公司遵守在人权、劳工标准和环境方面的九项基本原则,其内容是:1,企业应支持并尊重国际公认的各项人权,2,绝不参与任何漠视和践踏人权的行为,3,企业应支持结社自由,承认劳资双方就工资等问题谈判的权力,4,消除各种形式的强制性劳动,5,有效禁止童工,6,杜绝任何在用工和行业方面的歧视行为,7,企业应对环境挑战未雨绸缪,8,主动增加对环保所承担的责任,9,鼓励无害环境科技的发展与推广。
分析这九项原则,从企业内部看,就是要保障员工的尊严和福利待遇,从外部看,就是要发挥企业在社会环境中的良好作用。总起来说,企业的社会责任可分为经济责任、文化责任、教育责任、环境责任等几方面。就经济责任来说,企业主要为社会创造财富,提供物质产品,改善人民的生活水平,就文化责任和教育责任等方面来说,企业要为员工提供符合人权的劳动环境,教育职工在行为上符合社会公德,在生产方式上符合环保要求。用“全球协议”的标准来对照我们中国企业,可以看到很多差距。也就是说目前中国企业的发展目标距离国际标准还差得很远。
企业社会责任的内容
企业的社会责任的内容:
1. 对股东:证券价格的上升;股息的分配(数量和时间)。
2. 职工或工会:相当的收入水平;工作的稳定性;良好的工作环境;提升的机会。
3. 对政府:对政府号召和政策的支持;遵守法律和规定。
4. 对供应者:保证付款的时间。
5. 对债权人:对合同条款的遵守;保持值得信赖的程度。
6. 对消费者/代理商:保证商品的价值(产品价格与质量、性能和服务的关系);产品或服务的方便程度。
7. 对所处的社区:对环境保护的贡献;对社会发展的贡献(税收、捐献、直接参加);对解决社会问题的贡献。
8. 对贸易和行业协会:参加活动的次数;对各种活动的支持(经济上的)。
9. 对竞争者:公平的竞争;增长速度;在产品、技术和服务上的创新。
10. 对特殊利益集团:提供平等的就业机会;对城市建设的支持;对残疾人、儿童和妇女组织的贡献。
企业社会责任内容划分标准
依据不同的标准,可对企业社会责任的内容进行不同的划分。有学者将企业社会责任的内容依据不同的标准划分为五大类:
第一类,以表现形式为准,企业社会责任可以分为程序意义上的企业社会责任和实质意义上的企业社会责任。前者是就企业决策的程序和过程而言的,要求企业决策程序考虑和反映社会利益与社会权;而后者是就企业决策的结果而言的,要求企业决策的结果能够对社会利益与社会权负责。
第二类,以与企业所从事的经营活动之间的关系为准,企业社会责任可以分为相关的社会责任与不相关的社会责任。前者是指企业为了增进那些受企业经营活动影响的利害关系人的福利而付出的努力;后者是指超出企业经营活动的范围,纯粹为解决某一方面的社会问题、增进那些与企业经营活动没有直接利害关系的社会集团的福利而实施的行为。
第三类,以受激励与约束的行为规范为准,企业社会责任可以分为道德意义上的责任和法律意义上的责任。前者指企业的社会行为要合乎道德伦理的价值要求,后者指有法律规定的可由法律予以强制执行的责任。
第四类,以企业行为导致的结果为准,企业社会责任可以分为牺牲营利的社会责任与促进营利的社会责任。
第五类,以企业行为背后的动机为准,企业社会责任可以分为价值主义态度的社会责任与工具主义态度的社会责任。企业社会责任的分类
企业社会责任可以分为两类,一类是反应型企业社会责任,另一类是战略型企业社会责任。
反应型企业社会责任有两种形式:一是做一个良好的企业公民,关心各利益相关者所关注的社会问题的变化;二是减少企业经营活动已经产生的或可能会产生的负面影响。
履行战略型企业社会责任不只是做一个良好的企业公民,也不只是减轻价值链活动所造成的不利社会影响,而是要推出一些能产生显著而独特的社会效益和企业效益的重大举措。战略型企业社会责任既包括由内及外的维度,也包括由外及内的维度,两者相辅相成——创造共享价值的机会恰恰蕴藏在这里。战略型企业社会责任还包括投资于竞争环境中某些能促进企业竞争力提高的社会因素,发挥出企业与社会的共享价值,并由此建立起企业与社会的共生关系:企业越成功,社区就越繁荣;反之,社区越繁荣,企业就越成功。通常而言,某个社会问题与企业的业务关系越紧密,利用企业的资源和能力造福社会的机会就越大。